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彬长矿业胡家河矿:新年谋篇布局下好“先手棋”

作者: 白海涛     时间: 2021-02-01     点击: 查询中    分享到:

2021年是彬长矿业胡家河矿落实新发展理念、构建新发展格局的起步之年。为做好全年各项工作,该矿围绕新一年工作目标和要求,抓紧新年开局的有利时机,以安全管理上台阶,改革创新强动力、提质增效促发展为主题,围绕安全为基、科学治灾,创新驱动、智引未来这个中心,突出解放思想、精细管理的主旋律,全面落实新2地址和彬长矿业公司各项工作部署,奋力打好新年开局仗。


强化形势任务教育。连日来,从矿井领导、机关部门负责人到各基层区队党政主要负责人自觉提高政治站位,围绕安全生产中心工作,加大新年形势任务教育力度,进一步利用班子会、班前会和每周三学习时间,组织全矿干部职工认真传达贯彻新2地址和彬长公司三会精神,认真学习会议提出的指导思想、目标要求,让全体干部职工充分了解当前面临的形势和任务,进一步统一干部职工思想,增强企业的向心力和凝聚力。

科学分解任务指标。为确保各部门、区队以及每一位员工都有指标、都有担子,该矿将年工作目标任务按季度、月度进行分解。通过对工作任务目标的层层分解,形成人人身上有责任、有目标、有压力的任务目标共担体系。同时通过广播、牌板、班前会等载体大力宣传煤炭行业前景和全矿发展形势,以及进行任务目标分解的重要意义,激励大家知形势、明任务、严责任,形成了良好的任务目标保障机制。

从严加强安全管理。为了切实增强全员抓好安全工作的责任感和紧迫感,该矿通过党委会、中心组学习会、安办会、调度会、班前会等时机,深入学习2021年各项指标要求,着力领会各级领导安全指示精神,梯次学习、逐级传达。坚定以安全文化为统领,高标定位、高点谋划,制定下发安全一号文件,对全年安全工作进行部署,进一步强化全员提高政治站位和抓好安全是本职、不抓安全是失职的理念,从严落实好各项安全规章制度。


加大隐患排查力度。针对风险管控难的问题,该矿以诺莎五星安健环体系为抓手,从隐患排查治理入手,全面强化风险超前预防管理,加大重点环节风险分级管控,抓好顶板管理、一通三防、冲击地压和水害防治等现场隐患排查,对井下采掘头面、巷道闭墙以及所有区域进行点、线、面网格化划分,进一步加大安全网格化管理力度。同时充分利用安全信息管理系统,对隐患排查整改实行严格跟踪督办,实现闭环管理。对重复性隐患和重大隐患及其他安全方面的问题,由安全部门实施反向追溯、责任倒查。

全面抓好标准化建设。围绕国家一级标准化矿井创建目标,该矿从抓管理、抓细节、抓环节和抓创新入手,认真落实国家安全生产标准化体系要求,进一步强化部门、区队、班组、岗位责任,抓实各级管理人员风险管控和全员岗位作业流程管理,强力推动安全生产标准化动态达标,特别是加强对所有生产区队进行考核,通过加强标准化巷道、标准化硐室、标准化工作面创建等举措,起到了以点带面的作用,使矿井标准化建设呈现整体提升的好势头。(白海涛)

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